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企業基層管理者勝任素質測驗
企業基層管理者勝任素質測驗
人才測評
管理者勝任素質測驗
工具說明
《管理者勝任素質測驗》是針對企業管理者的勝任素質進行測試與評價的測試工具，它能夠基于組織需要，對被試者的勝任水平進行全面分析與診斷，是各類組織對管理者進行能力盤點、培養開發、評價任用的決策輔助工具。
管理者勝任力測驗分別從“自我管理”、“管理他人”和“管理組織”3大維度進行素質指標設計，運用MTS開創的“素質剖面”技術對指標進行解構，使測評標準更為清晰，測評結果更為精準。 同時，與傳統測試比較，MTS系統加大了每個指標上的題目數量，進一步保證了測試結果的可信度與有效性。
理論基礎
理論基礎
《管理者勝任素質測驗》遵循了麥克利蘭的勝任力理論和費德勒提出的領導權變理論，MTS對500多家中國企業針對管理者領導力模型進行因素分析的基礎上，開發的針對企業管理者的勝任素質測評工具。
工具屬性
工具屬性
題目數量
題目數量
25-30
題/指標
測試時間
測試時間
10分鐘/指標
適測對象
適測對象
基層/中層/高層管理者
應用場景
應用場景
管理培訓需求診斷
管理培訓需求診斷
管理人才隊伍盤點
管理人才隊伍盤點
管理人才培訓計劃
管理人才培訓計劃
領導教練項目
領導教練項目
測試維度
基層管理者
基層管理者
目標導向 | 計劃管理 | 合作意識 | 監督指導等
中層管理者
中層管理者
協調能力 | 計劃組織 | 激勵人才 | 大局意識等
高層管理者
高層管理者
授權控制 | 分析決策 | 建立關系 | 高效溝通等
應用價值
MTS讓人才管理更簡單
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