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管理潛質(zhì)測(cè)驗(yàn)
管理潛質(zhì)測(cè)驗(yàn)
人才測(cè)評(píng)
管理潛質(zhì)測(cè)驗(yàn)
工具說明
《管理潛質(zhì)測(cè)驗(yàn)》是MTS人才素質(zhì)測(cè)評(píng)中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)依據(jù)長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中客戶提出的各項(xiàng)需求整理編訂而成, MTS認(rèn)為“不同潛質(zhì)特點(diǎn)的人適應(yīng)不同類型的工作”,被試者的潛質(zhì)特點(diǎn) 決定被試者適宜從事的工作類型。 MTS將管理人員潛質(zhì)整合為成就動(dòng)機(jī)、權(quán)力動(dòng)機(jī)、自我概念、主動(dòng)工作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才培養(yǎng)、解決問題等 七個(gè)維度,《管理潛質(zhì)測(cè)驗(yàn)》能夠系統(tǒng)化的對(duì)被試者的七個(gè)維度的能力和水平進(jìn)行較為精準(zhǔn)的測(cè)試與評(píng)價(jià), 是各類組織人才選聘、晉 升、競聘及人才培養(yǎng)中重要的心理特征測(cè)試及評(píng)價(jià)工具。
理論基礎(chǔ)
理論基礎(chǔ)
《管理潛質(zhì)測(cè)驗(yàn)》是MTS技術(shù)團(tuán)隊(duì)依據(jù)動(dòng)機(jī)和能力相關(guān)理論,結(jié)合管理人員的意識(shí)和技能結(jié)構(gòu),依據(jù)長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中客戶提出的各項(xiàng)需求整理編訂而成,從管理人員的意識(shí)和技能結(jié)構(gòu)兩大維度開發(fā),運(yùn)用行為、情境等多種題型技術(shù)開發(fā)而成。
潛質(zhì)測(cè)驗(yàn)分別從被試者的成就和權(quán)力動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)、被試者的自我意識(shí)和工作態(tài)度,及被試者培養(yǎng)人才、解決問題和團(tuán)隊(duì)協(xié)作三項(xiàng)現(xiàn)實(shí)能力的角度,對(duì)被試者未來從事管理工作的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和能力水平進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試與評(píng)價(jià),幫助企業(yè)評(píng)價(jià)并預(yù)測(cè)被試者管理潛質(zhì)和培養(yǎng)價(jià)值。
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
136題
測(cè)試時(shí)間
測(cè)試時(shí)間
60分鐘
適測(cè)對(duì)象
適測(cè)對(duì)象
一般員工、基層管理者及后備人才
應(yīng)用場景
應(yīng)用場景
后備人才選拔
后備人才選拔
后備人才盤點(diǎn)
后備人才盤點(diǎn)
管理人才診斷
管理人才診斷
管理人才發(fā)展
管理人才發(fā)展
測(cè)試維度
管理潛質(zhì)
管理潛質(zhì)
現(xiàn)實(shí)能力
現(xiàn)實(shí)能力
應(yīng)用價(jià)值
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