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企業(yè)基層管理者勝任素質(zhì)測驗
企業(yè)基層管理者勝任素質(zhì)測驗
人才測評
管理者勝任素質(zhì)測驗
工具說明
《管理者勝任素質(zhì)測驗》是針對企業(yè)管理者的勝任素質(zhì)進(jìn)行測試與評價的測試工具，它能夠基于組織需要，對被試者的勝任水平進(jìn)行全面分析與診斷，是各類組織對管理者進(jìn)行能力盤點(diǎn)、培養(yǎng)開發(fā)、評價任用的決策輔助工具。
管理者勝任力測驗分別從“自我管理”、“管理他人”和“管理組織”3大維度進(jìn)行素質(zhì)指標(biāo)設(shè)計，運(yùn)用MTS開創(chuàng)的“素質(zhì)剖面”技術(shù)對指標(biāo)進(jìn)行解構(gòu)，使測評標(biāo)準(zhǔn)更為清晰，測評結(jié)果更為精準(zhǔn)。 同時，與傳統(tǒng)測試比較，MTS系統(tǒng)加大了每個指標(biāo)上的題目數(shù)量，進(jìn)一步保證了測試結(jié)果的可信度與有效性。
理論基礎(chǔ)
理論基礎(chǔ)
《管理者勝任素質(zhì)測驗》遵循了麥克利蘭的勝任力理論和費(fèi)德勒提出的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，MTS對500多家中國企業(yè)針對管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行因素分析的基礎(chǔ)上，開發(fā)的針對企業(yè)管理者的勝任素質(zhì)測評工具。
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
25-30
題/指標(biāo)
測試時間
測試時間
10分鐘/指標(biāo)
適測對象
適測對象
基層/中層/高層管理者
應(yīng)用場景
應(yīng)用場景
管理培訓(xùn)需求診斷
管理培訓(xùn)需求診斷
管理人才隊伍盤點(diǎn)
管理人才隊伍盤點(diǎn)
管理人才培訓(xùn)計劃
管理人才培訓(xùn)計劃
領(lǐng)導(dǎo)教練項目
領(lǐng)導(dǎo)教練項目
測試維度
基層管理者
基層管理者
目標(biāo)導(dǎo)向 | 計劃管理 | 合作意識 | 監(jiān)督指導(dǎo)等
中層管理者
中層管理者
協(xié)調(diào)能力 | 計劃組織 | 激勵人才 | 大局意識等
高層管理者
高層管理者
授權(quán)控制 | 分析決策 | 建立關(guān)系 | 高效溝通等
應(yīng)用價值
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