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人才管理數字化專家
人才管理數字化專家
人才培養
版權課程
人才管理轉型需要HR具備更高的專業水平及信息化系統加持
數字化轉型是企業適應環境變化,融入行業生態,提高競爭能力的必由之路。企業數字化轉型已經從最初的“信息化+工業化”向管理數字化和決策數智化升級。人才管理數字化是企業管理數字化轉型的重要內容。人才管理數字化建設需要一批具備數字化思維,掌握數字化知識,精通數字化方法、熟諳數字化規律、精通人才管理場景、技術與流程的專業人才。
人才管理數字化專家承擔企業數字化建設過程中,解碼數字化戰略、規劃人才管理數字化藍圖、設計人才管理數字化模式、運營人才管理數字化系統,引領企業數字化人才培養工作。為滿足企業因地制宜開展人才管理數字化建設的人才需求,對參與企業人才管理數字化工作的專業人才進行全面賦能,有效降低企業人才管理數字化建設成本,華夏智業憑借在信息技術領域的領先優勢,聯合眾多知名機構、專家及領軍企業聯合發起“人才管理數字化專家”項目。
價值目標
以“聚合前沿智慧,賦能專業力量”為目標,培養最具實戰價值的人才管理數字化專家。
培訓內容
人才管理數字化專家
一、認知人才管理數字化
? 人才管理數字化的本質
? 人才管理數字化的四個發展階段:信息、流程、效能、體系
? .......
二、解構企業數字化戰略
? 數字化戰略的內涵
? 企業數字化戰略解析
? ......
三、規劃人才管理數字化藍圖
? 解析數字化藍圖
? 人才管理戰略與數字化藍圖
? ......
四、數字化項目管理
? 項目團隊組織
? 系統設計管理
? .........
五、數字化系統建構思路與設計
? 數字化系統設計的邏輯
? 組織管理與員工管理系統
? ......
六、數字化系統運營
? 系統試運行
? 關鍵用戶培訓
? ......
七、數智化決策設計
? 數字化決策到智能化決策
? 數字化時代的人才管理決策特點
? ......
八、管理駕駛艙規劃
? 如何理解管理駕駛艙
? 管理駕駛艙的三種類
? ......
培訓形式
MTS讓人才管理更簡單
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