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越來越多的管理者認為企業保持和獲取競爭優勢的首要因素就是人才,企業對人才的競爭愈演愈烈,這就要求人力資源管理從業者必須快速找到與企業匹配最佳的員工,在這種背景下研究個體與組織的匹配度問題對企業人才的招聘、培養與保留有著重要意義。
理論基礎
研究表明,當組織能夠提供一種與個人特征相契合的組織環境時,員工會產生積極的經驗及情感,其水平高低與工作滿意度、組織承諾有著正向相關關系。MTS技術團隊基于“人-組織匹配理論”對影響人員就業意愿程度的因素進行研究,從單位屬性、文化環境、崗位屬性、領導特征、個人意愿五個方面進行設計,原創性開發了“人企匹配度評估測驗”,精準評估人職的匹配程度,降低員工的離職傾向,幫助企業提高選拔工作的效率和準確性,更好地吸引和保留關鍵人才。
工具屬性
題目數量
32題
測試時間
15分鐘
適測對象
各層次員工
應用場景
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單位屬性
與企業規模、品牌建設等相關的因素
文化環境
與企業制度、員工敬業度相關的因素
崗位屬性
與崗位待遇、工作條件相關的因素
領導特征
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個人穩定
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應用價值
精準評估人職匹配程度
避免個人期望與組織條件差異過大。
規避員工的離職傾向。
幫助企業提高選拔的效率和準確性、吸引和保留關鍵人才。
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