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認證賦能
認證賦能
人才培養
認證賦能
人才管理轉型需要HR具備更高的專業水平及信息化系統加持
人才培養規劃
版權課程
人才管理轉型需要HR具備更高的專業水平及信息化系統加持。將管理重點轉向戰略、人才與組織的動態和諧，中國企業人才管理轉型以專業化、數字化和效能化為顯著標志。
MTS關注中國企業人才管理“三化”轉型趨勢，傾力設計匹配“三化”轉型需要的課程體系。MTS人才評估與組織發展認證課程旨在促進中國企業人才管理“三化”轉型，助力 HR團隊提升人才管理專業化、數字化和效能化水平。
認證價值及特色
開闊HR前沿知識認知視野
開闊HR前沿知識認知視野
提升HR專項方案設計水平
提升HR專項方案設計水平
增強HR專業工具應用能力
增強HR專業工具應用能力
增進HR管理場景實踐技能
增進HR管理場景實踐技能
認證內容
選拔測評顧問認證
選拔測評顧問認證
選拔測評顧問認證
發展測評顧問認證
發展測評顧問認證
發展測評顧問認證
盤點測評顧問認證
盤點測評顧問認證
盤點測評顧問認證
組織發展顧問認證
組織發展顧問認證
組織發展顧問認證
01
最佳招聘選拔測評實踐及挑戰
●企業招聘選拔的盲點與難點
●選拔失敗的四大原因及對策
●根據決策模型設計測評方案
●......
02
標準化測驗提升招聘選拔效率
●心理健康測驗
●人格因素測驗
●職業興趣測驗
●......
03
利用個性化測驗建立最佳招聘實踐
●人崗個性匹配測驗
●人企匹配測驗
●勝任潛質測驗
●......
04
知名企業招聘選拔案例解析
●校園招聘案例
●社會招聘案例
●專業人才招聘案例
●......
01
最佳人才培養實踐項目要點
●人才培養工作痛點別
●誰是值得培養的人
●建構人才培養標準
●......
02
挖掘有培養價值的人才
●判定人才的職業意愿
●解析人才的動力結構
●三維九宮格潛能模型
●......
03
構建人才培養標準-勝任才是硬道理
●群體焦點訪談 FGI
●素質調研問卷 CAQ
●評價數據分析 EDA
●......
04
人才培養項目中的測評應用
●識別高潛對象的測評工具
●構建培養標準的測評工具
●診斷培訓需求的測評工具
●......
05
知名企業人才培養案例分享
●中層領導力開發案例
●后備人才培養項目案例
●專業人才能力提升案例
●......
01
最佳人才盤點實踐的要點
●動態與靜態盤點的區別
●人才盤點的組織背景
●人才盤點的五大場景
●......
02
人崗匹配盤點
●人崗匹配盤點訴求
●人崗匹配盤點常用工具
●人崗匹配盤點數據分析
●......
03
勝任力盤點
●人才勝任力盤點的目的
●人才勝任力盤點的常用工具
●人才勝任力盤點的數據分析
●......
04
骨干人才盤點
●骨干人才盤點應用場景
●骨干人才盤點維度與工具
●骨干人才盤點數據分析
●......
05
關鍵崗位繼任者盤點
●關鍵崗位繼任者盤點的應用場景
●高潛人才盤點的主要工具
●關鍵崗位繼任者盤點的數據分析
●......
06
人才晉升盤點
●人才晉升盤點應用場景
●人才晉升盤點主要工具
●人才晉升盤點數據分析
●......
01
組織整體效能診斷
●戰略定力：愿景使命與經營目標
●組織效力：工作分工與組織結構
●標準驅力：工作流程與工作標準
●......
02
團隊成員配置診斷
●團隊成員工作動機分析
●團隊成員個性特征分析
●團隊成員職業興趣分析
●......
03
管理團隊全面診斷
●領導干部管理動機分析
●領導干部管理人格分析
●領導干部行為風格分析
●......
04
領導力開發評估
●領導力認知度
●領導力需求度
●領導力模型準備度
●......
05
員工敬業與滿意度評估
●員工敬業度模型
●員工滿意度模型
●敬業與滿意度交叉分析
●......
MTS讓人才管理更簡單
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