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組織效能診斷
組織效能診斷
人才測(cè)評(píng)
組織效能診斷
工具說明
《組織效能診斷問卷》是一款組織診斷和效能評(píng)價(jià)工具。
MTS的組織效能診斷(7A)模型有效規(guī)避了麥肯錫7S模型和韋斯伯德的六盒模型缺乏操作性的問題。MTS提出的7A模型包括“基本效能”與“發(fā)展效能”兩個(gè)因素體系,以更好地適應(yīng)成長(zhǎng)型企業(yè)特點(diǎn)。并將兩個(gè)因素體系歸納為戰(zhàn)略定力、組織效力、標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)力、激勵(lì)引力、協(xié)同合力、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力和隊(duì)伍能力七個(gè)維度。組織效能診斷問卷能夠幫助組織運(yùn)用系統(tǒng)思維,高效便捷地發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的關(guān)鍵問題,并找到針對(duì)性問題的組織發(fā)展與變革策略。
測(cè)驗(yàn)維度
測(cè)驗(yàn)維度
基本效能
戰(zhàn)略定力、組織效力、標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)力等
發(fā)展效能
戰(zhàn)略愿景、組織結(jié)構(gòu)、工作標(biāo)準(zhǔn)等
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
29題
測(cè)試時(shí)間
測(cè)試時(shí)間
20分鐘
適測(cè)對(duì)象
適測(cè)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
工具特色
原創(chuàng)模型
原創(chuàng)模型
MTS原創(chuàng)理論模型,充分適合各類型企業(yè)特點(diǎn)。
簡(jiǎn)潔問卷
簡(jiǎn)潔問卷
該問卷僅29個(gè)問題,適合組織中高層管理者群體。
等級(jí)選項(xiàng)
等級(jí)選項(xiàng)
每個(gè)問題對(duì)應(yīng)選項(xiàng)均包括五等級(jí),選項(xiàng)邊界清晰。
兩級(jí)數(shù)據(jù)
兩級(jí)數(shù)據(jù)
系統(tǒng)提供部門及組織整體兩級(jí)報(bào)告,各部門間進(jìn)行對(duì)照分析,各項(xiàng)維度數(shù)據(jù)清晰。
匹配建議
匹配建議
報(bào)告圍繞7A模型對(duì)組織發(fā)展與變革提供針對(duì)性建議。
應(yīng)用場(chǎng)景
組織診斷
組織診斷
通過定期實(shí)施組織效能診斷調(diào)研,發(fā)現(xiàn)組織運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題,為有效組織變革提供數(shù)據(jù)支持及決策參考。
組織變革
組織變革
通過實(shí)施組織效能診斷調(diào)研,為組織變革提供針對(duì)性意見及建議,為提升組織運(yùn)行效能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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